近期,工行临汾分行借鉴经验理清思路,结合形势转变观念,积极主动适应互联网金融发展大势,科学优化渠道布局,提升网点综合化创效能力,带动全行营业网点竞争力持续提升。
该行坚持业务发展、渠道先行,结合《三年规划》,主动适应并准确把握城市空间和功能的变化趋势,综合考虑辖区不同业态网点间独立经营的多、彼此协调的少,网点间功能互补、资源整合与服务协同的格局尚未形成的现状,科学制定区域网点进驻和退出的布局优化实施策略,强化财富管理中心辐射带动和离行自助的延伸作用,搭建区域内立体化、多层次、功能互补的渠道体系。在网点总量保持稳定的前提下,努力实现离行式自助银行与物理网点的比例达到1:1目标,全面完成网点的智能化服务模式改造。
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作者:杨景荣