工行朔州牡丹支行大力强化员工队伍建设

  临近年初，工行朔州牡丹支行在加快业务转型发展的同时，明确了明年的内控管理思路，即以抓员工队伍建设为重点，着力提高员工队伍素质，强化管理，推进风险防控由被动治理向主动预防转型，为支行业务发展提供保障。

    一是扎实开展思想政治工作和企业文化建设。充分发挥党政工团和职工代表等各方面力量，认真做好耐心细致的思想工作，引导员工正确理解改革发展的目标任务、工作要求和重点措施，把员工的思想统一到中心工作中来。充分发挥企业文化教育员工、推动发展的作用，加强对员工的人文关怀和心理疏导，积极营造温馨和谐的发展环境，凝聚员工向心力和创造力。

    二是严格内部控制，提升员工案件防范意识。紧贴业务实际，采取切实有效的整改措施，确保取得实效。强化廉政案防教育。在支行开展案防警示教育活动，引导管理人员严格执行党内监督制度、廉洁从业规定和职业操守。抓好重点领域内控案防工作，严格风险事件管理。加强流程监管，加大制度检查力度和考核力度，强化人员责任意识，确保运行安全。

    三是抓好运行制度管理，提升风险防控能力。修订核算质量考核办法等一系列办法。用管理办法来指导、规范网点负责人及柜员的行为。强化自助设备运行管理和考核力度，整体进入先进水平。有针对性地提出改进措施，争取自助设备运营稳居前列。