近日， 建行衡水分行召开强化执行力会议。参加会议的有各支行、各部门（中心）一把手，直管网点负责人。 行领导指出了目前在工作中存在的执行力不强的问题，再次强调：在2016收官、2017年旺季营销已经开始的情况下，全行必须紧张起来，必须强化执行力，没有强大的执行力，发展就无从谈起。
行领导提出以下几点要求：一是作为中层干部，要有素质、懂规则、明职责，要强化纪律意识，严格遵守分行的纪律，严格执行分行制定的制度、办法，尽职履责。二是抓落实。二级分行布置的工作、制定的政策要层层落实下去，部门要做好督导，支行要落实到位，落实不到位的，问一把手的责。三是及时反馈。需要反馈的工作，要及时、认真地反馈。四是在2017年各支行必须在执行力上采取措施。 领导干部要明纪律、知规矩，认真履行岗位职责，达不到分行要求的，要严格问责。
会议为全行的发展指明了方向，上紧了发条，执行力的强化，必将助推衡水分行的业务发展，为旺季营销开门红打下一个坚实的、良好的基础。
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