工行临汾尧都支行“三举措”提升行政印章风险管理

行政印章管理是风险管理的核心环节，印章管理失控必然带来风险防控的失守。近年来，我行建立了行之有效的“行政印章管理系统”，构建“印章不可接触、用印远程审批、记录备案可查”的全新印章管理模式，为进一步有效防范新模式下的管理漏洞或薄弱环节，支行多措并举加强行政印章风险管理。

 一是加强风险认知意识。支行通过加强印章相关人员的思想教育，明确要求对违反行政印章管理制度的各类用印行为，不论是否造成实际风险损失，都必须严格按照我行员工违规行为处理规定、员工违规积分标准等相关规定进行处理，真正起到惩戒、警示作用，从而提高其责任意识、风险意识和风险防控能力。

二是提高业务操控能力。支行通过提高全体人员新业务、新制度的学习培训，使印章涉及人员能够熟练掌握正确分类和风险防控要点，注重用印事项的细节，防止因用印事项填写不清楚、不详细，引起纠纷，形成风险。

    三是加大印章监督检查。支行定期对行政印章的管理和使用进行现场检查和督导，以便于及时发现管理中的薄弱环节和风险隐患，采取措施，严防行政印章管理和使用不当引发的风险隐患。