工行朔州牡丹支行针对本行对公理财业务发展现状,积极谋划部署,克服客户结构、企业性质等不利因素,对公理财业务取得重大突破。
一、转变经营理念,统一思想认识,凝聚团队合力。该行行长在行办会上要求大家统一思想认识,重视对公理财业务的发展,认识到它不仅仅给本行带来可观的中间业务收入,更重要的是能够丰富业务品种,满足客户需求,挖掘增值服务,提高客户对本行的依存度。
二、筛选客户,分析需求,对接产品。该行筛选出一批存款数额较大的客户,针对客户的企业性质、财务制度要求、风险偏好以及潜在需求,逐户进行分析,并针对各种对公理财产品的卖点和优势逐户进行产品对接。
三、确定营销目标,丰富营销手段,专人跟进,重点突破。该行在需求分析和产品对接的基础上,确定营销目标和产品,并针对不同客户采取不同的营销策略,支行行长督办,专人跟进,联动营销,取得了明显成效。