12月19日,工行保定博野支行召开行务会部署年末服务工作。支行认为,越是业务关键节点,越要加强服务工作。会议结合当前支行服务工作存在的突出问题,提出四项措施:
一、严守取号叫号制度。坚持执行取号叫号制度,多从从客户角度出发考虑问题,做好客户服务。
二、大堂经理要做好高峰期客户分流工作。大堂经理要增强责任意识,充分发挥其在网点大堂中的中心作用,灵魂作用,做好客户识别、分流引导作用。
三、稳定好智能设备业务迁移率。网点负责人要克服柜员因病休假、社会保障卡启用集中的问题,合理调配劳务组织,巩固智能设备迁移率全辖前三的已有成绩,减少客户等候时间,再提服务效率。
四、做好客户维护。支行组成两个维护小组,上门对重点客户进行维护,同时开展相关业务宣传推广工作。