工行朔州铁路支行采取多项措施加强运行管理工作

  为切实加强四季度运行管理工作，确保全年工作目标的圆满完成，工行朔州铁路支行结合前三季度各项工作开展情况，采取多项工作措施做好四季度运行管理。
  一、加强运行管理工作，及时做出运行风险提示。由网点运行主任及运管理管理人员对工作中的薄弱环节提出风险点，拿出防范措施；要求讲究实效，做到责任落实到位、原因分析准确、整改措施可行。
   二、加强库存现金限额管理，减少现金占用。针对库存资金长期超库得不到解决的问题，采取有效措施，克服位置偏、路途远、运送不便等实际困难，力争在规定时限内超限款的上缴；同时灵活调度，适时做好库存现金的调剂，在保证支付的前提下，最大限度的减少现金占用，将库存现金压缩到市行核定标准。
  三、加强特殊业务的授权管理。支行营运副主任严格按现场管理职责进行业务审查，特别是反交易和冲正业务，严格审查相关原始凭证，核对计算机录入要素，落实最后处理结果，充分发挥把关作用。
  四、加强账户开立及变更环节的管理。运营主任要严格审核开户资料，确保账户信息的真实性，并与人行账户管理系统备案信息核对一致，积极做好账户管理及归档保管工作。