工行运城分行代理保险业务持续发展

今年以来，工行运城分行加强营销队伍建设，加大考核激励力度，优化销售资源配置，实施精准营销策略，全力打造代理保险业务新局面。
一、加强销售队伍建设，提高员工营销能力。该行一方面鼓励全辖员工积极参加代理保险销售资格考试，扩充代理保险销售队伍；另一方面，联合当地保险公司，加强对重点代理保险产品营销知识培训，提高销售人员开拓市场能力。
二、加大考核激励力度，激活员工营销潜能。该行出台了代理保险业务经营考评办法，指导辖属支行制定员工销售代理保险业务激励方案，将员工的营销成果与绩效工资予以挂钩，调动员工主动营销客户的积极性。
三、优化销售资源配置，努力扩大营销成果。该行按照“协调发展、动态管理”的原则，适时调整营业网点销售资源，对产品市场前景看好、客户认可度较高、售后服务质量较好的合作保险公司，在销售资源配置上予以倾斜，促进代理保险业务发展。
四、实施精准营销策略，稳步发展代理保险业务。该行坚持合规销售和“以客户为中心”的原则，督促全辖营业网点根据客户的资产特点、投资需求等实际状况，向客户推荐合适的代理保险产品，稳步扩大代理保险销售规模。