工行朔州新城支行强化管理抓好基础工作

  临近年底，各项业务处于攻坚的冲刺阶段，在保证各项业务快速发展的同时，工行朔州新城支行坚持业务管理两手抓，确保业务快速发展，管理安全稳定，做好支行管理的各项基础工作。

    一、以人为本抓支行中层队伍建设。支行不断摸索、不断磨合，寻求一种特色支行发展的新途径，其中队伍的建设成为重中之重，坚持以人为本，定于每周一例会，大家畅所欲言，各抒己见，有问题有想法直接与行领导沟通，此举消除了大家的心头顾虑，放下了包袱，共同面对问题，共同进退，进一步有利于团结。

    二、以员工行为规定为突破抓员工队伍建设。为近一步统一大家思想，在合理安排岗位工作的基础上，支行班子加强员工思想工作，数次召开支行大会，以员工行为规定、员工行为排查等为入手，做好员工思想工作，为员工行为筑起一道道防线，保证员工规范操作，保证员工以工作、以职业生涯为重。

    三、贴近员工关心员工生活。为进一步加强员工队伍建设，强化员工凝聚力，支行广泛了解员工喜好，在员工福利比如食堂建设上给与补贴，确保员工就餐满意，同时加强外卖，解决员工后顾之忧，考虑员工工作辛苦，需要加强身体锻炼，进一步筹划职工之家建设，考虑员工各种需要，开展各种活动，进行各种比赛，进一步激励员工斗志，调动员工积极性，增强员工凝聚力。