12月19日,上级行大零售旺季业务推动会后,工行保定定兴支行立即行动,利用班后时间组织个金部、网点正副负责人传达上级行会议精神,并安排大零售业务旺季宣传工作具体推进措施。
一、坚定信心,鼓足干劲。支行成立一把手为组长,主管行长、各网点负责人和个金部经理为成员的旺季工作推进小组,网点负责人要利用晨会等多种形式进行旺季宣传工作的动员,迅速将会议精神传达到每个人,统一思想,坚定信心,发扬2016年敢打敢拼的良好作风,巩固和扩大已取得的竞争优势,使个金战线的员工统一到旺季宣传工作上来,调动全体员工的工作积极性,迅速掀起全员推广的高潮。
二、以快制胜,赢得主动。各部门、各网点要迅速行动,尽快抓好落实,要将工作任务分解落实到人,将目标分解到月、周、日,人人有压力,人人有任务,人人有行动,以旺季宣传活动成效为全年奠定良好基础。
三、锁定目标,精准定位。锁定客户目标,重点抓好商友、私银客户、代发工资客户的拓展;锁定产品目标,大力发展四项创新产品、理财等产品,发挥重点产品对储蓄存款的支撑作用,加大宣传力度。
四、强化措施,确保实效。强化外部宣传,个金部牵头,组织开展不同形式的产品推介、功能介绍、宣传活动等,保持客户的关注度和参与度。强化阵地宣传,及时完成网点的节日装饰和宣传物料布置,营造网点宣传氛围。强化通报,要日跟踪、周分析、月评比,分阶段推动目标任务进度,个金部每日在支行业务发展群中通报各网点推广进展情况,形成浓厚的宣传氛围。