为贯彻落实“大零售”发展战略,根据互联网金融整体工作安排,工行临汾分行探索新的客户经理在线服务方式,研究建立客户经理营销服务支持保障机制。
一、个人金融业务部牵头做好本行特色产品的梳理和营销物料库的建设,通过梳理建设,提高知识库图文信息的可用性、易用性,为客户经理在线营销服务客户提供直接支撑。
二、建立对客户经理的考核和奖惩机制。切实抓好辖内客户经理组织推动工作,对客户经理安装使用、客户推介、服务质量等提出明确考核要求和指导意见,及时总结先进典型和经验,进行表彰和宣传推广,促进全行客户服务水平稳步提高。
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作者:杨景荣