工行运城万荣支行践行人本理念激活员工潜能

今年以来，工行运城万荣支行深入践行企业文化人本理念，完善员工业绩考核办法，积极优化人力资源配置，加大职业技能培训力度，进一步激活员工工作潜能。 一、完善员工业绩考核办法，激发员工工作热情。该行紧紧围绕全年经营发展计划，按照贡献与绩效匹配的原则，修订完善了客户经理、前台柜员、大堂经理、营销人员、后台保障人员等业绩考评办法，将员工的工作业绩与绩效工资予以挂钩，激励员工履职尽责、建功立业。 二、积极优化人力资源配置，着力提高人均效益。该行深入推进营业网点效能提升和标准化建设工作，全力压缩后台业务处理人员，将公关能力强、业务素质高、服务形象好的员工充实到一线岗位，增强市场营销力量，加快业务发展步伐，着力提高人均效益。 三、加大职业技能培训力度，提升员工履职能力。该行除组织员工参加上级行举办的各类培训外，利用晨会、班后时间，组织员工认真学习市分行全年工作会议精神、内控管理制度、业务操作规程、服务规范指引、新业务新产品营销知识等，提高员工职业素质，为经营发展提供人才保障。