进入年末冲刺阶段,为全面贯彻上级行有关会议精神,突出重点业务,做实各项工作,实现全年各项经营目标,工行朔州城建支行讨论分析该行经营指标现状,抓紧落实措施,吹响决战号角,打好攻坚战。
一攻贷款营销。狠抓中小企业贷款和个人贷款,做大市场份额。在正确处理好风险控制和业务发展关系的基础上,突出重点客户,营销重点产品。加紧提高客户经理信贷业务技能和营销技巧,完善营销服务体系,加大竞争开展贷款力度,努力取得实际营销效果。
二攻银行卡竞争赛。狠抓标准信用卡的推广,针对不同的客户营销不同功能的贷记卡、金卡、商友卡等各类信用卡全面营销。组织营销小分队,下单位、进社区、进乡镇。了解信用卡的使用情况,收集客户意见和建议,并制定营销策略。明确目标任务,开展全员冲刺竞赛,确保完成竞赛任务。
三攻电子银行业务。进一步扩大品牌效应,重点放在个人网银和企业网银的开户上,大力推介U盾和证书版,竭诚做好电子银行售后服务,提高动户率。
四攻结算账户开户。依托理财业务,电子银行业务等拳头产品,捆绑营销账户信使和套餐业务,通过营销加结算和现金账户的数量,交易笔数和交易金额,增加中间业务收入。