今年以来,工行运城车站支行认真落实市分行服务工作部署,狠抓员工技能培训,加快柜面业务分流,加大考核检查力度,全力提升服务质量。
一、狠抓员工技能培训,增强一线人员服务能力。该行一方面狠抓业务操作流程、业务处理技能、产品营销知识等培训,提高员工快速准确办理业务的水平;另一方面,狠抓《营业网点服务规范指引》再培训工作,使一线人员清楚自己的服务职责与服务规程,为提升服务质量提供人才保障。
二、加快柜面业务分流,尽力缩短客户等侯时间。该行积极推进存折换卡营销工作,向客户介绍银行卡的服务功能与优势,动员存折客户办理银行卡,为分流柜面业务创造条件;大力宣传推广电子银行,加强对持卡客户的引导与分流,引导客户通过电子渠道自助办理业务,缓解柜面客户排队现象,提高服务效率。
三、加大考核检查力度,促进服务水平不断上升。该行根据市分行服务工作指导意见,修订完善了一线人员服务质量考评办法,明确不同岗位人员的考核指标与计分权重,将员工的服务水平与绩效工资予以挂钩;加强对员工服务工作的检查与指导,规范员工服务行为,促进客户满意度提升。