近日,工行朔州怀仁支行组织员工开展服务大讨论,从服务理念、管理、导向等方面深入进行分析,查找服务工作中存在的差距与不足,并切实落实下一步服务工作的具体举措:
一、切实转变服务理念,树立大服务格局。要求各部门、网点负责人牢固树立服务兴行、服务先行理念,通过培训交流会、恳谈会、晨会等形式积极引导员工真正树立起“客户是衣食父母”,“没有挑剔的客户,只有不周到的服务”等服务理念,进一步落实服务标准,做到内化于心,外化于形,提高服务亲和力,在全辖积极营造一线为客户服务,二线为一线服务,部门为网点服务,全辖为发展服务的大服务格局。
二、坚持大堂致胜,各网点主任切实负起服务第一责任人职责,值班经理具体抓,网点负责人、值班经理、大堂经理等各岗位人员相互配合,加强联动,做好现场服务管理,对客户出现的不满情绪、纠纷苗头第一时间介入处理,预防客户投诉发生。
三、开展“服务大整治、面貌大提升、业务大发展”主题活动,以客户满意度明显提升为目标,全辖层层发动,统一思想,提高认识,开展服务竞赛,评比服务明星,以服务整治活动为契机,建立服务长效机制,杜绝类似事件发生。
四、加强人性化服务,正确树立业务发展与服务关系,正确处理经营管理关系,建立服务应急预案,做好特殊客户的应急灵活服务,急客户之所急,满足客户需求,更加体现人性化服务。