进入12月以来,工行朔州平鲁支行切实加强经营计划管理,倒排各项经营计划序时进度,狠抓落实各项冲刺工作,力争全面完成年度各项经营计划。
一方面加强经营计划管理。对全年每一项经营计划指标特别是存款、中间业务、经营利润、不良贷款压降、客户拓展等核心指标,由业务管理部进行了全面梳理,掌握了11月末序时进度情况以及系统排名。
另一方面狠抓工作措施落实。对于还未完成序时进度的各项经营计划,要求各专业部门和网点全面落实11月末中旬支行四季度行务会议确定的各项工作措施,想方设法,克服困难,努力完成各项经营指标的全年计划任务,特别是存款、中间业务、经营利润、不良贷款压降、客户拓展等核心指标进行了细化分解,明确了相关责任人,力争达到分行下达的任务数,确保同业领先地位。