为搞好“工银贺岁金·大吉年红包”销售,工行黄冈分行全辖动员,迅速行动,从营销阶段、营销目标、激励考核、分组竞赛四个方面进行细致部署安排,抢抓旺季,开展全员营销,为推进大旺季该产品大规模营销打下了良好基础。
一是精心组织。该行把“工银贺岁金·大吉年红包”销售项目作为网点经营转型、检验市场营销能力和提升代理业务水平的一项重要工作来抓,动员全辖要全力打好今冬明春旺季销售攻坚战,赶超主要竞争对手同款产品销售业绩;明确了营销活动阶段,分解了营销目标到网点到个人,并就分组竞赛、优秀网点奖和问责制定了具体考核方案,各支行和网点积极落实“一把手”责任制,精心组织,确保完成目标。二是抓好户外营销。该行营销活动开展以来,组织分行领导干部下基层搞户外拓展,全辖44个网点迅速进入角色,做好内部培训,利用晨会、班后会学习营销话术;多渠道宣传,网点利用电子门楣、张贴海报、发放折页向客户广而告之;员工通过融E联、微信群、朋友圈等平台频发产品信息,通过短信、电话联系存量客户;开展厅堂微沙龙,现场演示AR技术,让客户体验红包的3D动画游戏。 做实公私联动。该行积极督导各专业部门充分发挥条线优势,举全辖之力,调动各项资源,确保达成销售目标。营销活动开展以来,结现部在全辖开展了全渠道宣传和售后服务工作,个金部充分发挥零售渠道优势,全面负责产品营销的推进工作,各支行网点客户经理深入企事业单位推介和营销。