工行临汾分行三举措提升网点核心竞争力

今年以来，工行临汾分行积极响应总省行推进网点竞争力提升七大工程的战略部署，立足自身实际，努力开拓创新，持续推进网点竞争力提升和渠道转型各项工作。 一是建立健全网点竞争力提升长效机制。通过制定专项考核办法，实施部门联动、分工协作，全面推进网点布局优化、渠道转型、运营标准化改革等工作，促进网点竞争力提升七大工程有效落地。 二是分层推进网点经营效能提升。以实施网点“一点一策”诊断为抓手，针对性提出网点分群提效目标和工作措施，指导各网点分析经营管理长短板，制订提升策略，滚动推进落实。 三是强化工作目标和过程管理。确定年度总体目标、实施路径，提出具体工作要求，制定下发提升网点竞争力工作实施方案，有力促进各项工作落地见成效。