临汾洪洞支行以“两学一做”学习教育为契机，狠抓各岗位业务细节管理和督导，刚性推动合规理念和各项规章制度的深植和落实，确保了经营管理的稳健运行。
一、完善各项工作纪律。该行从行纪行规抓起，强化办公秩序，上班着行服、扎领带、佩戴服务牌；狠抓工作纪律，不迟到、不早退，不定期查岗，无故不在岗者按规定罚款；搞好办公环境，划分责任区，明确职责，保持亮化美化；完善各项工作纪律，实行督办制度，令则行，禁则止。
二、严格落实问责制度。认真落实岗位责任，逐人、逐岗制定完善岗位规范，落实岗位责任，明确职责权限，哪个岗位或环节出了问题，按权责划分直接追究有关或相关人员的责任，确保了人人头上有压力，个个肩上有担子。日常业务由运营主管行长、现场管理组成事前、事中两道防线，严格审查业务，规范操作流程；根据检查监督考核办法，定期与不定期进行突查、暗查和联合查，坚决杜绝违规操作的侥幸心理。
三、强化员工动态管理。加大对员工思想行为动态的排查力度。班子成员定期对员工特别是重要岗位工作人员思想意识、工作作风、生活变化等情况实行动态分析，认真落实员工家访、谈话制度，工作行为表现以及家庭和社会关系；了解员工八小时以外的社交情况，不断拓宽排查渠道，有针对性的开展工作，切实将问题解决在初始阶段，实现从源头上防范的治本目的。（郭文俊）
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