工行朔州新城支行研究部署2017年运行管理工作

 近日，工行朔州新城支行召开专题工作会议，部署、研究2017年运行管理工作。

  会上，大家对各自分管的工作畅所欲言，总结2016年工作中的不足以及2017年自己的设想和打算，如何在新的一年里继续发扬去年的成绩，找准弱项，采取必要的措施在今年能有所突破和长进。
  最后，分管行长对今年支行的运管工作提出几点要求，一是重新修改和完善今年的支行工作质量考核办法，结合去年实施过程中发现的不足及今年工作重点加以修改和补充，使其发挥真正的作用。二是立足今年是内控评价的考核大年，理顺规章制度、检查制度、岗位责任制。做好关键岗位轮岗、离岗稽核工作，日常工作要有计划，考虑周全，注重实效，工作要做实、做深、做细，监督检查要和培训、日常工作紧密结合，理顺工作思路，做到事半功倍。三是找准弱项，真抓实干。对于去年的弱项指标提前规划，找准症结所在，加强督导和推进。四是持续加强网点的风险事件核查工作，加强检测，发现风险苗头，及时下发风险提示，并将业务集中、远程授权拒绝纳入风险提示中，保持高度的工作敏感度。今年1月份要召开四季度的高风险柜员座谈会，统一认识，增强其防范风险的意识。