2016年以来,工行临汾银苑支行将个人信贷业务的发展作为维护、拓展优质客户的有效手段,提高经营效益的着力点,和推进业务发展的战略措施来实施,通过加强住房类按揭贷款营销、持续提升综合营销能力和细化贷后管理,有力地推动了业务健康发展。
一是加强住房类按揭贷款营销。在营销工作开展过程中,该行注重加强住房类按揭渠道建设与资源积累工作,实施精准营销策略,主动出击,与优质房地产开发企业达成业务合作。
二是持续提升综合营销能力。该行注重整体综合营销能力的提升的落实工作,根据旺季营销策略,将旺季营销主推产品与网点日常业务培训相结合,将网银质押贷款、网贷通、房屋抵押综合消费贷款、信用消费贷款向客户做全面推广,将营销成绩与员工绩效挂钩,员工综合营销能力、积极性得到提升和充分调动。
三是细化贷后管理。该行认真按照总分行贷后管理要求,加强对存量客户的管理工作,强化贷后管理工作 ,严控信贷风险。(陈宗耀)