今年以来,工商银行江西赣州分行积极应对经济新常态下的新要求、新挑战,厘清发展思路,积极推进全行各项改革战略发展,不断提高对公金融业务创新能力和创利水平。
开展高层营销。积极通过高层营销、优质综合服务进一步巩固财政、社保、公积金、烟草、电力等传统优质客户核心增长力,稳固合作关系、提高维护服务的密度和频度,挖掘存款潜力。积极介入和紧盯对公优质项目,提供个性化金融服务方案,对后续项目持续跟进营销,同时做好客户的营销工作。继续跟进加大对公共资源交易中心项目的营销工作,积极沟通,主动对接,争取有新突破。
拓展优质客户群。深入抓好法人有效账户的营销工作,加大《对公结算账户、结算套餐营销考核办法》的推动,对全行新开对公有效账户及对公结算套餐下进行考核。要求各支行依托强大的系统资源,对系统提示的优质企业进行营销和开拓,并加强对苏区振兴重点项目密集落地的章贡区、南康、瑞金、于都、兴国、赣县、龙南等所在支行新拓户业务营销。同时积极推进支持振兴发展“一号工程”实施,对赣州市重点项目、央企入赣项目责任支行营销进展情况进行跟踪营销,拓展优质客户群。
推动养老金业务发展。着重加强与相关部门业务合作,跟进医疗业务开展进度,加强三方沟通,实现业务突破。同时紧盯机关事业养老保险改革,跟进行政事业单位以及国资委下属公司职业年金建立,了解市级职业年金安排,加强养老金如意人生系列理财产品的销售,提高养老金产品客户覆盖。
提升业务综合贡献。强化产品创新,从国资委、招商局、工业园区、经济开发区、各类专业市场中入手抢抓客户,运用工行的财智账户卡、工行信使等产品吸引客户,增加对公账户管理收入;利用工行套餐推广契机,吸引存量及主要结算量不在工行的客户到工行办理,提升对公结算业务收入;加大代理业务营销,如代理财政、代理其他银行结算等,对有代理需求的客户积极营销,力争由工行代理,增加代理业务收入。抓好法人理财推动,针对收益高的产品进行营销,提高法人理财业务收入。此外坚持日常收入监测工作,对季末、年末上门收款、寄库、现金清分等手工收费项目进行跟踪,防止中间业务收入“跑、冒、滴、漏”。