工行朔州振华支行推动全员营销打响业务冲刺

 工行朔州振华支行加大组织推动力度，营造业务冲刺氛围，调动全体员工的工作热情，齐心协力，积极营销，力争完成一季度两项存款任务。

  一、建立目标，树立指导思想。增强员工责任目标意识，强化目标管理。通过召开晨会、座谈会等形式，分析支行存款特点，使全体员工深刻认识到存款是立行之本的重要意义。
  二、下达任务，建立奖惩制度，完善激励政策。调动全体员工增存揽储的积极性，坚持“谁营销，谁受益”的原则，通过柜面宣传、专题营销活动，采取有效措施，确保完成储蓄存款任务。
  三、挖掘优质客户、留住老客户、争取新客户。客户经理做好客户识别、分流工作，利用营销系统将优质客户群体进行细分，实行分层次的差异化服务，做好存款后续维护和开发工作。
   四、以柜台为阵地，充分发挥柜台内外联动机制。建立大额资金流向分析，柜面如果发生大额资金转出，立刻通知客户经理，加强与客户的联系与沟通，第一时间做好这些客户的后续挽留、维护和营销工作。