工行咸阳分行新兴业务新增客户系统领先

     工行咸阳分行明确提出全年总体工作思路，适应业务发展要求，动员大员全力以赴开展工作，新兴业务新增客户系统引领上年初，取得良好成效。

一、明确全年思路。认真贯彻党的十八届四、五中全会和中央经济工作会议精神，以总、省行改革发展研讨会和十年发展纲要为工作指向，以“扩总量、调结构、促转型”为工作思路，以勇闯“三关”为工作重点，围绕“质量、效益”两大核心，以改革突破瓶颈，以创新引领发展，强化责任担当，聚精会神抓经营，念好“稳、进、变”三字诀，不断提升“业务发展、市场竞争、改革创新、结构调整和风险控制”五大能力。

二、完善奋斗目标：在经营策略上，以存款突出抓日均稳增、贷款突出抓结构调整寻找突破点，明确各项存款、贷款净增目标，实现排名进位；业务运营、风险管理、安全保卫、服务考核等管理类指标排名进位，确保实现咸阳分行进入全省先进二级分行之列。通过召开职工代表大会、行长工作会、深入基层宣讲、多途径宣传等各种形式，将分行的经营思想和战略意图传播到全辖，传达给每位干部员工，统一全辖思想，凝心聚力，有力推动新兴业务加快发展。

三、多方布局造势。通过开展各项有声有色的专题营销活动，全方位布局造势，“不创新没出路，不转型没未来”、“勇于担当、敢于拼搏、争先创优”、“做同业的强者，做系统的优秀”等理念成为全辖的共识，形成了全辖人人想营销、人人谈营销、人人做营销的氛围，有力促进新产品、新客户强势增长。