为进一步拼抢市场,维护好存量客户的基础,确定新目标客户群体,加大客户资源的开拓力度,建行江苏省淮安分行建立激励机制,强化考核等措施大力促进对公和个人客户的稳步增长。 实行全员拓户营销,从客户经理到柜面人员都要为客户提供全面的服务,将对公帐户分解到个人,落实到人头,确定账户营销和揽存计划,将流失的优质客户作为对公拓户的重点,采取上下配合,公私联动,最大力度挽回有潜力客户。拓展新市场发展新客户,积极联系重点企业,认真分析了解长期不动户的原因和发展有潜力的目标客户,借助各方面的力量,进行主动营销和走访,联系高端客户主动深入市场,从广泛的客户资源中,搜寻高端客户,重点围绕代收费、代发工资等项目积极开展营销。大力开展业务宣传,提升客户认知度,发动营销人员深入居民社区和周边学校进行营销,利用行内各种资源,积极开展联动营销,实行以老客户带动新客户,适当给予优惠政策和活动礼品带动新增客户的发展,通过代发工资和电子银行的捆绑,使新增客户和中间业务实行双赢。