工行西安东大街支行多措举落实营业部工作会议精神

             近日，工行西安东大街支行召开行务扩大会议，认真传达营业部2017年工作会议暨第三届一次职代会会议精神。组织学习了营业部党委书记麻旭恒所作的工作报告及营业部马雁军纪委书记的讲话精神，对支行去年的工作进行总结回顾，重点分析存在的不足和问题，寻找差距，明确追赶超越目标，为做好今年的各项经营工作鼓干劲、增信心。该行行长，就贯彻落实好营业部工作会议精神，认真做好今年各项工作，提出了如下措施：

一是通过传达学习营业部工作会议精神，支行全体中层以上管理人员要转变观念，把思想认识统一到营业部党委的安排总署上来，按照营业部党委对今年工作的总体要求，经营指导思想和经营思路在狠抓落实上下功夫。

二是结合支行经营实际，查摆在业务发展中存在的核心竞争力不强，营销模式单一，客户服务和体验不到位，转型发展有待提高等问题。制订具有针对性的，切实有效的措施，迅速改变面貌。

三是确定今年经营工作的方向和工作方法。那就是：放眼市场找差距，紧盯占比订目标，围绕结果想办法，组织考核抓落实。

四是实施团队化营销模式，将工作任务以项目形式打包，明确项目责任人和分工。在考核上给予优先分配权，优先费用配置。在团队管理上实行表格化，使工作进度、任务完成、在营业部专业排名一目了然。

五是围绕目标任务对绩效考核办法进行调整，重点突出考核要直接考核到项目包，鼓励多劳多得，并对团队在费用配置上实施倾斜。

六是抓好党建，用好人，强化内控网格化管理。同时还要抓好服务工作，不断加大客户体验力度，促进业务经营健康顺利发展。