工行咸阳分行明确任务、凝聚力量,在加速推进结构调整和经营转型的同时,保持风险控制高压态势,全面维护经营稳定。
一、严把信贷资产质量管控。资产质量把控既是攻坚战,更是持久战。该行针对当前信贷资产质量管控面临的严峻形势,安排专题研究部署不良贷款的管控工作,主动防控逾期劣变,堵住不良贷款新的出血点,加强贷款准入管理,严把入口关,防止“病从口入”,强化责任落实,加大新增融资管理,守住新增融资的“生命线”。
二、时刻保持风险防范意识。切实做好信贷风险化解,持续开展客户信贷风险排查,做好客户风险、年度授信的动态管理,提高信贷风险预警前瞻性、准确性,以实质风险管理为抓手,了解掌握客户真实融资需求,做实授信,做好业务风险管控。
三、紧紧抓好风险化解工作。抓好存量风险客户移位退出和潜在风险化解,针对风险客户建立行之有效的退出预案,灵活应用传统和创新、表内+受托的创新清收方式,加快不良资产的清收处置,挖掘账销案存不良资产清收潜力。加大对同业、理财、托管、资管等创新业务领域的风险管理力度,发挥好合规经理与纪检员作用。