工行朔山阴支行针对前两个月中间业务收入完成率,将缺口折算成三月的销量任务进行重点布置,每周对网点重点基础产品销售进行通报。
一、加强缺口管理。将一季度未完成的结算产品任务进行再次分配,确保一季度按时完成。
二、突出特有产品特点。将分期付款、贵金属销售作为重点产品进行推广,作为支行中间业务收入的一个新的增长亮点。