工行朔州怀仁支行狠抓经营管理

 工行朔州怀仁支行早布署、早谋划，积极响应市分行党委工作要求，以“强化储备、夯实基础、挖潜增效、壮大规模”为工作方针，就经营发展不足进行分析，狠抓经营管理，确保完成各项任务目标。

一、统一思想，明确目标。支行统一思想，要求员工保持良好的工作状态，团结互助、齐心协力共闯难关。营销人员要积极行动，找准市场，精准营销。前台柜员、大堂经理要保持饱满的工作热情，认真办好每一笔业务、服务好每一位客户，促使网点的经营发展进入良性循环。

二、做好增存工作。准确把握市场有利时机，积极抢占同业市场。支行通过制定有效的工作措施、完善的机制建设强化增存工作，提升网点经营效率，促进核心存款指标稳定增长。尤其关注同业竞争对手，对辖区对公户、目标户情况进行认真梳理，落实中高端客户大额存款挖转和维护工作。

三、创新中间业务收入。中间业务是支行经营发展的重中之重，全员要不断创新中间业务收入模式，以发展新业务持续推进中间业务稳定增长，大力提高商友卡、理财产品、代理基金、代理保险的销售力度。

四、 推动电子银行业务发展。从细节入手，坚持做到个人网上银行、手机银行、工银e支付、对公网上银行等捆绑营销工作，引导客户在移动终端上登录工行网站，在融e购上购物、购买理财产品、缴费、购买贵金属等，积极推广电子银行业务，促进电子银行业务快速发展。