今年以来，工行运城学苑支行紧紧围绕全年经营计划，加强营销队伍建设，突出发展重点业务，提升网点服务水平，强化内控外防管理，努力推动经营水平迈上新台阶。
一是加强营销队伍建设，引导全员增强主动营销意识。该行在全面分析现有人员结构特点和人力资源配置状况的基础上，将人力资源向一线柜台、客户经理和营销人员倾斜，壮大营销力量，同时，引导全员进一步转变营销理念，积极开拓市场。
二是突出发展重点业务，力求经营效益持续攀升。该行按照“围绕效益搞经营”的思路，将存款业务、理财业务、结算业务等作为发展重点，加大市场营销力度，力求做大重点业务规模，推动效益增加。
三是提升网点服务水平，以优质服务拓展市场。加强服务技能培训，提高全体员工的服务技巧，确保服务水平的大跃升；发挥自助设备分流客户作用，缓解客户排队现象，提高服务质量，力求以优质服务赢得市场。
四是强化内控外防管理，为效益提升积极创造良好条件。该行把内控外防作为经营发展的基础，加强内部控制，及时掌握员工的思想动态，加大检查监督力度，强化制度约束力，确保各项业务持续健康发展。
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