工行朔州新城支行三个严格提高风险防控能力

今年以来，工行朔州新城支行在积极拓展市场的同时，不断强化防案内控管理工作，采取有效措施，切实提高风险防控能力，实现了管理与发展良性互动，确保了各项业务平稳健康发展。
  一、严格奖惩制度。该行不断细化《内控管理考核办法》、《信贷管理考核办法》等一系列考核办法，将内控防案工作纳入部门绩效考核，每月对内控防案工作进行检查、通报，按季进行“奖优罚劣”，提高员工关注内控、重视内控、主动参与内控的积极性。 
  二、严格执行监督检查制度。开展定期检查与突击检查相结合，风险部督导人员每月对所有网点至少检查一次，在检查过程中针对关键环节、关键部位高度关注，同时对上次检查问题的整改情况进行认真复查，以保证检查问题的及时落实整改。

三、严格教育培训制度。年初制订教育培训计划，坚持常抓不懈，不断强化管理层的风险防控理念、监督层的尽责执纪理念和操作层的职业操守理念。坚持教育在先，用铁的事实抓警示。及时通报上级行转发的我行及同业有关案件事故，进行案例分析，教育员工珍惜职业生涯，大力营造浓厚的合规文化氛围。