年初以来,工行朔州平鲁支行创新思维,实施跟踪营销方式,在做好基础业务的同时,积极拓展新兴业务市场,拓宽增收渠道,推动了公司业务收入快速增长。
一是行长率先垂范走在营销的前列,带领主管行长坚持服务与营销同行,在做好日常服务、维护的基础上,强化情感营销,密切银企合作关系,加强与中煤集团高层的日常联系,依托核心客户,深入挖掘其上下游客户资源,大力发展国内贸易融资业务,做到重点客户和项目营销到位。
二是加强业务培训,提高客户经理营销技巧和客户维护水平,早部署、早安排、早落实,将责任落实到人,目标落实到户,稳定存量,拓展增量,构建新兴业务营销与增收新格局,促使全行投融资顾问业绩得到大幅提升。
三是完善激励机制,对公司专业中间业务收入实行“明码实价”,本着“谁营销,谁受益”的原则,以此调动该行上下营销公司中间业务的积极性。