工行江西赣州分行加快经营转型提升六种能力

     2017年，工商银行江西赣州分行着力加快经营转型，通过深拓优质市场， 严控实质风险，深化经营改革，夯实内控基础，压实党建责任等多种渠道与措施，提升六种能力。
      深拓优质市场，提升服务实体经济能力。围绕服务实体经济,主攻政府主导市场，主攻规模以上工业项目、主攻民生领域投资项目,着力拓展新兴小微业务，加快发展公司信贷业务，提高个人贷款业务市场占比，加大对实体经济支持力度，提升信贷业务竞争力。
     加快经营转型，提升竞争发展能力。着力提升大资管的支撑作用，提升大零售的营业贡献，提升大同业双赢互利能力，提升互联网金融品牌影响力，加快资产、负债、中间业务转型发展，力争在竞争发展中处于领先优势。
     严控实质风险，提升质量发展能力。调整组织架构，精简业务流程，完善大客户经营体制，压实信贷经营主体责任，加大信贷业务各环节人员履职考核，严格落实不良贷款责任追究制度。强化过程管理，防控实质风险，落实专家治贷，加快处置进度，切实提高处置效率和效益。
     深化经营改革，提升创新发展能力。深化重点项目改革，加大营销服务创新，完善联动机制，推进团队建设，提升“网点+智能+互联网”综合金融服务能力，突破重点区域发展，进一步城区支行完善经营管理机制，推进县支行综合化改革，加大农村市场和小微企业拓展力度。
     夯实内控基础，提升保障发展能力。进一步落实“三位一体”内控案防机制，防控重点风险，强化监督问责，继续抓好“十大重点领域和关键环节”的深度治理，加强员工动态排查管理，持续开展对运营风险“屡查屡犯”和“十大违规风险事件”行为治理工作。建立严格的检查质量管理机制，精准排查防控风险，坚决遏制案件和重大风险事件的发生。
     压实党建责任，提升引领发展能力。持之以恒地推进全面从严治党、从严治行，充分发挥党组织战斗堡垒、党员先锋模范和联系点示范带头作用。完善党建工作目标责任制，压实党建工作责任，强化党组织动态管理；落实党建工作联系点制度，开展“三亮三比创五优”活动和“党员先锋岗”创评活动。强化党员教育管理，加强党风廉洁建设，强化班子和队伍建设，抓好思想文化引导，围绕经营抓党建，抓好党建促发展。