工行朔州振华支行为全面做好各项经营管理工作,坚持“规范管理,从严治行”的经营理念,紧紧围绕风险防范工作,完善制度体系,加大对重要岗位、重要业务和关键环节监管控制,经营管理工作坚持做到“三个到位”。
一是“早晨会”制度到位。针对有些员工在营销旺季,重视营销而忽视了严格执行各项操作规程的情况,网点利用早晨会认真组织员工学习《业务操作流程》和《内控手册》,要求每名员工和大堂值班经理要切实履行好各自职责,对照本岗位严格执行各项规章制度,增强防范意识和工作。
二是人员管理到位。加强内控管理学习,认真做好员工行为动态排查工作,进一步提高了员工的执行能力,确保了上级行各项规章制度、办法、操作规程的贯彻落实,有效防范了经营风险、各类责任事故和案件的发生。
三是贯彻规章制度的实行,各种制度和责任落实到位。执行各项规章制度要一丝不苟,不能因为业务忙而走捷径,放松对规章制度的执行。为有效防范操作风险,确保各项业务安全运行。杜绝以感情代替制度,以信任代替制度。加强对员工的思想教育,加强警示教育,用典型案例教育引导员工,提高员工的风险防范意识,严密各项操作规程,做好现金、印鉴、重要凭证的保管工作。