工行朔州新城支行多举措夯实内控案防管理基础

 工行朔州新城支行高度重视内控案防管理工作，始终把员工行为动态管理作为内控案防管理最重要的工作，及时了解员工思想行为动态，提高内控案防管理工作的效果，切实增强员工案件防范意识和依法合规经营意识，进一步夯实全行内控案防管理基础。 

  一、继续完善内控案防管理机制，明确岗位职责。支行充分发挥组织领导作用，推动内控案防工作长期深入开展，管理者以身作则，带头履行岗位职责，将强化内控案防工作作为重点工作之一。
  二、强化操作风险管理，提高操作风险防控能力。严格执行操作风险管理和报告制度，做好操作风险管理的基础性工作，认真组织员工学习相关案例、风险提示，从实际操作中吸取教训、总结经验。 
  三、加强制度规范化管理，贯彻落实内控案防制度。严格执行制度，使各项业务的每个工作岗位和操作环节、各管理人员和每个员工都处于严密的制度约束之下，不断提高风险控制能力。 
  四、加强队伍建设，提高全行员工整体素质。利用晨会、夕会时间举办业务人员业务培训；学习新业务、掌握新知识，不断提高全行员工的综合素质。培育员工的风险意识、制度意识、责任意识、自我保护意识和敬业意识，确保全年业务发展安全健康。