工行咸阳长武支行积极加强业务培训,通过对加强客户身份识别,客户经理工作流程等内容的学习,使支行员工了解和掌握有关客户身份识别的几个关键点,认真领会并掌握关键点,查找不足,寻找短板,增强员工风险防控意识与敏锐洞察力。
一、强化风险控制,严防源头风险。加强对个人开户准入环节真实性审核,落实大堂人员和柜员进行现场尽职核查,实施严格开户管理制度,加强客户的身份证件的识别,对一些自己拿不准的关键环节,提供别的证件进行核实与比对,增强员工的风险防控意识。
二、强化风险意识,严防欺诈风险。现场管理人员加强员工之间的团队合作意识,加强岗位联动效应,及时呼叫大堂人员或现场管理人员,加强岗位之间的配合与协作精神。
三、增强服务意识、提高营销主动性。加强服务营销主动性,打破传统坐商模式,变坐商与行商,走出去,带回来,将重点产品按需求介绍给广大客户。走商户、访机关,主动走到客户中去,以良好的服务,专业的知识为客户介绍优质的金融产品,为客户创造价值。提升客户服务体验指数,助推各项业务长足发展。