面对复杂多变的经营形势,工行朔州牡丹支行明确定位,紧密结合地域实际,从鼓舞员工士气、坚定信心着手,采取有效措施,力促全年各项业务稳步发展。
召开会议,以坚定信心,增收创效不动摇为主题,最大限度地调动全支行员工的工作积极性和创造性,推动各项业务稳健快速发展。
在储蓄存款工作中,以代发工资业务、公私联动营销带动存款增长,并持续做好客户的维护工作,客户经理对分包客户深耕细作,充分挖掘客户需求,加快存量潜力客户的维护提升。加强服务稳定对公存款,坚持“走出去、进企业、抢客户”营销理念,深入重点企业单位开展组合营销,目标单位实行客户经理负责制,确保每个企业都有直接的营销负责人。
针对区域特点和客户潜力,合理确定中间业务增收重点,以公私联动、私私联动为手段开展营销,加强信用卡、网上银行、手机银行等产品的营销力度,拓宽中间业务创收渠道。
狠好安全保卫和内控案防工作,紧绷安全保卫、内控案防这根弦,以落实“两加强、两遏制”回头看、内控评价、专业风险点排查等工作为契机,将各项工作抓实、抓细,确保各项业务依法合规、健康稳健发展。