工行朔州牡丹支行积极拓展渠道多层面推进业务营销

为进一步提升网点营销能力，工行朔州牡丹支行在分析总结前几个月经营情况的基础上，从几个纬度部署了一季度末攻坚营销工作重点。
  以市场为核心，以客户资源为目标，以创造价值为动力，抓班子带队伍，抢抓机遇走市场，强化营销机制，在经营成果上做到争份额、争市场占比、增绩效，确保营运安全和经营效益双提升。 
  扎实抓好好两大存款工作。一是巩固和加强对公存款，抓存款，争占比，做好稳存、增存和维护客户工作，对重点客户要进行走访，维护好老客户，发展新客户，不断扩大市场占有份额，促进公司业务快速健康发展。二是努力做好储蓄存款工作，捕捉市场信息，加大市场营销力度，扩大营销市场份额。三是在做好稳存和增存工作的基础上，抓大户，重点抓房地产开发企业和个体私营企业，建立健全公平合理的储蓄存款考核机制，发挥全支行员工的整体作用。
  以市场营销为先导，积极拓展优质客户和市场。一是建立面向个人客户，以优质客户为重点的工作机制，加强公司存款和个人存款营销工作，不断扩大市场占有份额，促进各项业务快速健康发展，牢固树立以客户为中心的服务理念，做好优质客户的营销和维护工作。二是充分调动客户经理营销市场和客户维护的积极性和主动性。特别是做好对四星级以上的客户的维护工作，建立良好的关系，在稳定老客户的基础上，发展新客户。