工行朔州牡丹支行围绕存款增存目标,强调从四个方面入手,进一步做好一季度存款揽存、增存、稳存工作。
一、加强组织管理,做好揽存统筹。加强支行存款统筹部署,明确揽存目标指数,将任务分解,落实到个人。
二、圈定揽存目标,加强分级维护。一是对存量客户进行深入挖潜,采取客户经理、支行行长“维护”营销策略,重点加大对高端客户的走访和维护。二是对对有潜力客户做好特色服务维护,积极寻找融资切点。三是对存款到期、大额取现,以及基金、理财产品到期和赎回等客户,加强理财产品的营销,确保到期存款资金的有效沉淀。
三、突出揽存重点,加大源头揽存。一是做好第三方存管存量客户有效维护,提高客户忠诚度,努力提高第三方存管业务客户资金留存率。二是牢固树立市场意识和机遇意识,紧紧围绕存款增存目标,加大挖转他行存款力度,加快揽存步伐,千方百计完成增存目标。三是以加大代发工资业务营销为切点,加大资源客户潜力再挖掘与再提升,提高同业市场份额。
四、加大捆绑营销,加大产品宣传。一是深入开展定向组合营销,加强优质客户的挖掘和维护。二是不断创新工作思路和营销方法,做好针对性营销工作的周密安排和精心组织,结合区域特色和自身特点,开展个人金融产品进企业、进社区、进院校,有效扩大工行金融产品覆盖面,提高优质客户的渗透率,做好“存款”与“理财”两促进。