工行朔州怀仁支行四措并举强化营运风险防控

今年来，为加强风险防控工作，工行朔州怀仁支行结合实际不断加强运行管理，从降低业务差错率入手，将综合业务审核作为工作的重点来抓，营造“有章必循，按章操作”的良好氛围，全面提高运行管理水平。
  提升员工防范风险能力。该行从抓制度学习入手，实行制定学习常态化，利用晨会、班后会等时间重点组织学习政策制度、风险理念、业务知识、系统操作等，熟悉了解各个风险点，确保标准的业务操作流程和严格的管理制度贯穿于业务操作的各个环节，使员工自觉养成规范操作的行为习惯。
  规范远程授权业务操作。该行从业务源头着手，全力提升远程授权通过率，要求柜员从授权操作流程细节入手，熟练掌握远程授权相关业务需要提交的影像凭证和风险环节控制、切实规范业务操作并确保上传的影像资料完整、清晰、准确，从源头上降低授权拒绝率。
  加强大堂值班经理履职。该行注重发挥大堂值班经理的职能作用，进一步强化重点部位、重点环节及重要业务的管理，严把内部控制和业务审核关。同时，实行“多人复核、层层把关”的综合业务审核流程。
  加强教育完善奖惩措施。该行以风险教育和激励考核为切入点，一方面加强日常风险教育管理，使每个员工都在日常管理中时刻绷紧风险防范这根弦。另一方面把运行质量纳入部门考核，与绩效考核相挂钩，促进各项规章制度落实，杜绝差错隐患的发生。