建行枣庄薛城支行完善多层次监督

强化对领导干部和关键岗位员工“八小时以外”监督，仅靠一个单位、一个部门、一段时期的突击监督是远远不够的，建行枣庄薛城支行内外结合，调动方方面面的力量，建立立体的监督网络，形成监督合力。

一、强化党内监督。首先，发挥班子成员内部监督作用，通过民主生活会等形式，积极开展批评和自我批评。班子成员勇于指出其他成员包括一把手思想、工作作风等方面存在的问题，促其改正错误；领导干部也敢于自我解剖，将自己“八小时以外”思想行动上存在问题主动说出来，请大家为自己治病。其次通过述职述廉、民主评议、行为排查等形式掌握领导干部“八小时以外”的思想行动，发现问题，打招呼、提醒，做到防微杜渐、警钟长鸣。

二、强化舆论监督。将领导干部的述职述廉在单位内部公开，主动接受群众监督；严格按照要求对党务、行务进行公开，方便员工知情和监督。对员工反映的有关问题，及时进行处理。

三、引导家庭介入监督。八小时工作之外的生活，主要是靠家庭成员监督，一个家庭起主导作用的价值观、金钱观、伦理标准、道德规范是非常重要的，一个好的家属能起到“好学校”的作用，幸福家庭也会对员工工作起到积极的促进。