为全面推进互联网业融业务发展,有效提升全行移动金融产品和渠道获客能力,市分行强抓掌银业务指标。
一、多措并举,大堂营销
为大力宣传我行“掌上银行”产品,要求网点在明显位置摆放宣传展架、宣传折页和宣传单,营造浓厚的活动氛围。各网点均利用荧光板编制新颖、独特的广告语,抓住元旦春节有利时机,积极宣传掌上银行汇款免费、方便快捷等优势,起到了良好的宣传效果。
二、谋划布局,外拓营销
“春天行动”期间,各支行纷纷“走出去”为客户现场发卡,办理掌银业务。楞严支行与市行营业部走进五矿集团、大石桥支行走进大石桥三高中现场办理掌银,通过提前与活动单位沟通协调,做细活动方案,做好活动场地布置和宣传预热,活动效果明显。
三、开展名单制营销
为各网点提取存量不活跃客户名单,按照“定计划、巧邀约、做记录、再跟进”四个步骤,要求网点每日对存量不活跃客户进行电话邀约。网点每日上报邀约情况,市行对存量新激活客户进行汇总并通报。
四、强化考核激励,营造比学赶超
年初制定了《市分行掌银营销PK赛》方案,将全辖网点进行分组,每天对各网点的掌银执行情况通过notes和微信群进行通报,每月对各组排名靠前的网点给予奖励,通过活动营造了掌银营销的火热氛围,充分调动起大家营销的积极性。盖州支行、东新支行和楞严支行分别开展了“掌银周活动”,活动期间全体总动员,发动员工亲属、朋友到网点签约掌银,通过电话、短信、微信等方式邀约网点存量客户激活,活动成果丰硕,在短时间内实现了“春天行动”掌银营销新突破。