建行江苏省淮安分行对公业务重点分析存款新增、贷款投放及重点项目推进情况,采取措施加快对公业务发展提升价值创造能力。一是全力加快重大项目推动。对当地2017年重点建设项目按照项目金额、可操作性等维度进行科学排序,组建以分行行领导为组长的营销团队,“一户一策”持续跟进和推动项目落地。对跟进的项目制订时间进度表、落实具体责任人,加大支行帮扶力度和强化督导措施,进一步加快推进速度。二是全力加快新兴业务发展。将科技金融作为全行对公业务转型发展的战略性业务,上下联动加大营销服务支撑力度,延伸优质高新技术企业综合金融服务内涵。同时推动并购金融、跨境金融、消费金融等重点战略业务发展,围绕目标客户组建专属服务团队,提高开户覆盖、综合金融服务方案覆盖、白名单客户授信覆盖,进一步推动对公有效客户增长和业务转型。三是全力克服劣势指标短板。紧盯指标完成情况,逐一分析优劣势指标,对劣势指标采取针对性措施攻克。强化公私联动,积极发挥资产业务拉升各项业务指标的作用,提高客户对我行的综合贡献度。同时,密切关注当地同业动态,做实存款新增通报督导工作,以每天持续增长带动日均新增,加快对公存款增长。