工行江西赣州分行切实抓好抓实资产质量管控

  面对当前经济形势，工商银行江西赣州分行进一步增强责任意识和担当精神，既有效管理资产质量，又着力夯实资产质量基础，在资产质量管控上下大力气抓好抓实。

  认真抓好存量移位工作。严格执行存量移位计划，该进的领域积极进入，该退的领域坚决退出，持续做好信贷结构的调整和优化，不断提升信贷经营管理能力。

  进一步把好信贷准入关口。一是强化“三查”制度落实，把控“实质风险”；二是规范授信项下授权审批，防范客户过度融资和多头融资风险；三是加强放款核准管理，严格遵守要求，要求放款审查人员不再受理未全部落实前提条件的贷款，不接受为发放贷款以任何理由对未落实的前提条件申请变通而出具的承诺函等。

  持续做好风险贷款缓释化解。对于风险贷款，要求各支行认真组织抓好风险的化解和处置工作，根据企业的实际情况，在摸清每笔贷款不同形态、类别、处置难易程度等基础上，充分运用公司贷款6项、个人贷款4项化解方式，制订多种清收化解的具体方案，切实做好风险贷款缓释工作。

  重点加强大客户定期分析制度。将贷款大户列为全行信贷风险防控的重点对象，继续坚持贷款大户监测分析和风险监控负责人制度，全面掌握客户风险情况，严防信贷大户出现风险。

  加大现场非现场检查频率。一是实行风险排查常态工作制，加大对重点领域、重点产品、重点环节以及管理薄弱、问题多发、问题频发的分支机构的检查频率，由管片作业监督人员赴实地检查与排查。二是市分行对上级行监测发现问题组织现场核查、整改和反馈，向上级行反馈核查整改工作中发现的问题，促进完善信用风险监控工作。

  提高信贷队伍素质。一是本着“尽职免责、违规必惩”的原则，根据各项规章制度，对疏于职守、不尽责履职以及违规人员进行问责，以警示全行，更好的防范道德风险、操作风险；二是建立信贷人才队伍建设培训机制，制定培训方案，收集培训教材，安排培训课程，组织培训考试，通过信贷人才队伍建设培训计划的实施，有力促进全行信贷经营和管理水平的提升。