邮储银行吉安县支行召开二季度工作布置会

    为全面总结分析支行一季度经营管理工作，部署二季度经营管理目标任务。4月18日晚，邮储银行吉安县支行2017年1-3月经营分析会在支行四楼会议室顺利召开，支行全体员工参加了会议。

     会上，综合管理部通报了全行2017年1-3月经营运行情况。信贷、个金、公司业务条线简要通报了1-3月份经营运行情况并提出了二季度工作思路和打算。

     会上，该行行长指出，今年以来全行广大干部职工认真贯彻省、市分行工作会议精神，积极抢抓时间，早谋划早组织，早行动早落实，在人员优化配置、业务发展考核等方面加力，在实际工作中不断克服形势变化带来的发展难题，齐心协力、奋勇拼搏，攻坚克难，取得了一些成绩，但也存在一些不足。面对新的发展形势和监管政策，全行要因势而变、因时而变，调整发展思路和发展战略，拓展有效业务，就二季度的工作提出了五点要求。

一要着重把握业务量与业务收入的关系，树立发展才是硬道理的意识，实现量与质的同步发展；二要把握业务转型与调结整的关系，把工作重点和精力放在高收益的产品上；三要把握业务重点与难点的关系，以信贷为龙头，个贷与小企业贷款齐头并进实现收入增长的提速，在电子银行业务、信用卡业务发展上下功夫；四要把握业务专业化与管理精细化的关系，学习专业知识，建立专业专职队队伍，向发展要效益，向管理要效益；五要把握业务发展与风险控制的关系，紧绷风险防线，压降现有不良贷款，实现业务健康发展。

会上，该行两位分管行领导就一季度分管工作进行了总结，并对二季度的分管工作进行了安排部署。

     会上通报表彰了信用卡发卡、 项目营销、中邮保险销售、信贷平台类客户维护、个人业务系统客户维护、综合业务营销五类“先进个人”和网点营销平台先进支行，并现场颁发了荣誉证书。营业部理财经理田芳作了信用卡发卡先进经验分享，北源支行刘小金作了网点综合营销管理经验介绍。

本次会议是一次务实、高效的会议，会议为二季度明确了目标和工作措施，鼓舞了士气，振奋了人心。全行员工将以更加勤奋的工作，更加务实的作风，更加有为的责任担当，砥砺前行，锐意进取，推进吉安县支行转型发展再上新台阶。