工商银行鹰潭余江支行认真分析总结一季度工作经验，继续发扬旺季拚搏精神，结合本行实际，多措并举，着力打造精品支行。
一、坚定不移做强零售业务。细分市场，明确目标，结合余江县域实际情况，把做强零售业务作为工作重点，大力推进一核多元发展模式，强化存款营销，组合多种个金产品，扩大优质客户规模，全面夯实零售业务基础，向全省零售业务先进支行迈进。
二、进一步拓展小微企业客户。围绕余江特色产业群，行领导带队，以客户经理为主力军，主动上门，积极营销拓展微型元件、雕刻、眼镜等小微企业客户，扩优筑基，增强业务发展后劲。
三、把好资产质量关口。在拓展信贷客户时，严格把好“准入关”、“体检关”、“操作关”。同时，持续做好不良贷款清收处置工作，对企业逾期贷款、个人不良贷款以及信用卡透支逾期等，进行逐笔分析，分类处置，一一落实措施，抓好进度，努力将不良率控制在规定范围内。
四、抢占电子银行业务发展制高点。立足长远，拓宽思路，建立营销团队，多路并进，联动拓展，依托“三融”产品，积极竞争客户，扩大规模，抢占电子银行业务发展制高点，为实现支行可持续发展创造条件。
五、强化党建促进发展。坚持围绕经营抓党建、抓好党建促发展，扎实推进“三亮三比创五优”活动，通过党建+服务、党建+营销的方式，在全行党员中开展劳动竞赛活动，进一步发挥党员的先锋模范作用，促进支行经营工作稳健高效发展。
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