建行江苏省淮安分行以消费金融为核心,以网络金融产品为依托,以提升网点单产为抓手,加快渠道转型,“四轮”驱动大零售业务发展。一是推动消费金融余额增长及市场份额提升。推动对开发商、重要楼盘、中介走访营销全覆盖,加大个人房贷投放力度,巩固和扩大房贷市场优势。同时以“快贷”为抓手,深度营销存量房金客户尤其是公积金联名卡客户的金融需求,以余额增长及市场份额提升作为工作目标。二是重点推进网络金融。强化网点常态营销,综合方案实现对客户“龙支付”、手机银行、网上银行营销链条覆盖。加大部门牵头营销、协同营销力度,构造商圈“龙支付”消费立减活动,抓源头、做批量;加强线上与线下结合,全力提升网络金融的品牌效应。三是提高网点综合经营能力,增强网点单产盈利能力。制定支行负责人、网点负责人“一表一策”考核方案,强化对网点的日常管理;突出重点,加大对网点点均存款新增、人均利润、点均中收等关键性指标的通报和考核运用,着力提高网点综合经营能力。四是深化渠道转型,推进轻型网点发展,增强旗舰网点辐射力。