为深入分析1-4月邮储银行宜春万载县支行的经营管理情况,以及进一步落实上级下达的工作要求,全面部署下一阶段各项工作安排,该支行于5月10日晚召开1-4月份的经营分析暨“三套利、三违反、四不当、十乱象”专项治理动员会,全体工作人员准时到场参加了此次会议。
会上,三农金融部经理首先就该支行的量收利情况进行了详细分析,指出1-4月该支行的业务发展与预期仍存在差距,同时,为让全体员工更了解“优享贷”以便做好营销工作,就此作了专题发言;个金部利用图表形式直观地反映出该支行1-4月的业务发展情况,就信用卡业务、个金重点业务完成情况及目标进行了详细地介绍;为鼓励员工在工作中时刻保持“撸起袖子加油干”的拼劲,会上就一季度评优评先文件进行了宣读,并对优秀先进员工、工会积极分子进行嘉奖。
会议期间,该支行行长就经营状况进行了简要的概括,指出业务发展虽有所发展,但离预期目标存在距离,望全体员工引起重视尽快赶上预期计划。同时,向全体员工传达市分行会议精神,从两大方面着手开展下一阶段的工作:一是必须深挖负债业务发展潜力,从加快业务转型和优化企业结构入手,在正确理解政策和贯彻落实上级会议精神的基础上,调整和拓宽发展思路、创新个金发展模式,把中间业务作为业务发展的重中之重。二是必须优化结构,持续发展公司负债业务。在稳健发展小企业金融业务和信用消费信贷业务的同时,积极在“三农”、个商业务中创新项目,做出亮点。会议上还强调在全力发展业务的同时,做好四个“严控”为县支行的发展保驾护航:严控信用风险、严控合规风险、严控科技风险、严控廉洁风险。
为更好地贯彻落实上级的会议精神,县支行行长提出了具体工作安排,要求各个部门落实到位,责任到人:一是要求综合管理部做好考勤以及作风建设工作,员工在尽职履职的基础上不断提升工作专业能力,完善员工评优评先机制,坚持不懈地对县支行进行正面的宣传,工会创新活动形式丰富员工文化生活。二、是转型,加强与其他部门的沟通做好交叉营销工作,及时捕获拆迁等资讯拉动储蓄余额增长;三是三农金融部要争做全市产业扶贫工作的排头兵,加强学习提高业务能力确保各类贷款业务持续增长,为确保资产质量“双降”把风险防控牢记于心;四是创新服务方式提供优质服务维护好公司客户,加大营销力度持续走访政府和工业园。
会议最后,该支行行长再次强调全员必须严格对照规定,配合上级做好“三套利、三违反、四不当、十乱象”的专项治理工作方案,积极开展自查工作,发现问题及时整改,始终坚持合规经营,促进该支行各项业务稳健发展。