工行朔州山阴支行旺季营销力抓对公开户业务显成效

 在开展客户“扩面提质”营销竞赛以来，工行朔州山阴支行力开展对公开户营销工作。 

  一、确定对象。支行首先明确目标，责任到人。首先，支行进行合理分工，将指标细化，落实到网点的每一个员工，形成“集体营销”的强大阵势。其次，网点主任和客户经理亲自走访周边单位，点对点营销，详细介绍我行的业务范围和服务能力，为企业提供优质便捷的服务。 
  二、内外联动。网点主任经过认真部署，做好营销方面和开户办理方面的准备工作，办理之前整理好开户所需的全套资料，再联系客户上门办理，为各类对公账户又好又快的开立提供了保证。再由客户经理负责制定对公开户营销方案，结合我行一系列的结算产品，即时跟进营销。 
  三、优质服务。营销客户成功只是业务发展的开始，为客户提供后续优质金融服务才能稳定客户，赢得客户信赖。网点坚持晨会及班后对新业务、新制度、拓展对公营销策略等进行学习，全面提高员工综合素质和服务意识，做到以强力营销为基础，以优质服务为保证，促进该网点对公开户业务又好又快发展，夯实对公客户扩面基础，实现企业与银行双赢。