工行朔州牡丹支行“四强化”有效提升风险管理水平

 工行朔州牡丹支行通过强化风险点防控治理、强化员工行为动态排查和规范业务操作等工作措施，进一步夯实经营管理基础，有效地提升了风险管理能力和水平，为经营发展提供坚实保障。

    一是强化风险点防控治理。该行不断加强各级管理人员案防责任，加大专业条线的案防治理力度，高度重视营销和业务操作风险，在风险点防控工作中强调从大处着眼，细处着手，采取有效措施加大排查力度，查找问题产生的原因和治理对策，逐步将相应规章制度和管理要求纳入系统控制和操作流程中，消除案发隐患。

    二是强化对员工行为动态排查。该行不断加强案防教育和员工行为管理，严格按照总、省行有关文件要求，认真开展思想动态和行为排查工作，对重要岗位人员的“工作圈”、“生活圈”、“消费圈”、“社交圈”全面监管。同时还重点排查员工直接或间接参与违规担保、违规私售代客户理财、民间借贷、非法集资等行为。

    三是强化业务操作培训工作。该行不断加强重点业务领域、重点环节和关键岗位的监管力度，着力治理违规经营和违规操作问题，为切实筑牢员工思想防线，做到警钟常鸣；将业务培训作为全年教育培训工作重中之重，使员工熟练掌握操作流程，做到依法合规操作。同时指定大堂值班经理做好日常操作培训辅导工作，不断增强自我防范和保护意识，有效夯实经营管理基础，确保全行经营工作稳健运行。

    四是强化业务督导和规范检查。该行要求现场管理人员对个人理财、对公开户、电子银行、大额存取款等特殊业务把好现场审核关，有效规避业务风险；网点负责人每周进行现场检查及调阅录像，对网点的安防设施、员工执行规章制度情况、现场管理人员履职情况、风险点防控情况进行检查，从而做到内控管理严密无死角。